RECENZIE: „Înconjurat de idioți” de Thomas Erikson: O carte care te învață să îi înțelegi pe cei din jur, nu să îi judeci

 

Încă din primele pagini, Thomas Erikson pornește de la o idee provocatoare și aproape sarcastică, dar pe care o lămurește rapid: nu, oamenii din jurul tău nu sunt idioti, doar se comportă diferit de tine. Iar atunci când nu înțelegi limbajul comportamental al cuiva, apare senzația că ești înconjurat de persoane dificile, absurde, greu de gestionat… „niște idioți” ai putea spune, nu-i așa? Cartea este, de fapt, un ghid extrem de accesibil despre cum funcționează oamenii și cum să gestionezi relațiile interumane într-un mod mai empatic, mai eficient și mai puțin conflictual.

 

De ce nu ești înconjurat de idioți,  ci de oameni diferiți.

Erikson folosește un instrument foarte vizual și foarte ușor de memorat: modelul DISC, reinterpretat prin patru culori: roșu, galben, verde și albastru. Fiecare culoare descrie un tipar comportamental dominant, cu puncte forte, vulnerabilități și nevoi diferite. Deși este o schemă simplificată, ea are menirea de a crea o hartă intuitivă prin care să citești reacțiile oamenilor și să îți ajustezi astfel comunicarea cu aceștia. Ajungi astfel să înțelegi de ce un coleg îți răspunde la mail după o săptămână, altul după 30 de secunde, iar altul trimite un PDF de 14 pagini doar ca să ceară o zi liberă.

Cartea a devenit bestseller internațional tocmai pentru această combinație: explicații psihologice ușor de digerat, exemple din viața reală și un ton prietenos care îți dă impresia că autorul vorbește cu tine la cafea, nu predă un curs de psihologie comportamentală.

 

Culorile lui Thomas Erikson: un alfabet al comportamentului uman

Autorul descrie în detaliu fiecare tip de comportament, astfel încât cititorul își poate face imediat o hartă mentală a oamenilor din viața lui: colegi, partener, prieteni, părinți, chiar și șefi dificili.

 

Roșu: Dominantul

Întruchiparea expresiei: „Treci la subiect!”

Roșii sunt tipologiile alpha: direcți, energici, impulsivi, competitivi. Nu pierd timp, nu ocolesc subiecte și nu sunt intimidați de provocări. Genul de persoană care nu înțelege de ce nu s-au luat deja decizii despre ceva ce s-a menționat în treacăt acum trei minute. Ei sunt liderii înăscuți, mereu orientați spre câștig, confruntare și acțiune.

Intimidanți. Te pot enerva prin duritatea lor, dar de fapt, rareori o fac intenționat, ei urmăresc doar eficiența și rezultatele. Dacă ar putea decide în locul tuturor, lumea ar merge mai repede. Asta bineînțeles, din punctul lor de vedere.

 

Galben: Inspiratorul

Persoana care ar putea vinde nisip în Sahara.

Galbenii sunt luminoși, creativi, spontani, entuziaști. Văd oportunități acolo unde alții văd obstacole. Vorbesc mult, idei au și mai multe, iar realitatea… o ajustează ușor dacă asta îi servește povestea. Au talentul de a mobiliza oamenii și de a transforma orice situație într-una plină de energie.

Cu optimismul lor debordant te fac de cele mai multe ori să uiți că ai o problemă. Sunt adorabili, dar au o problemă cu punctualitatea și rareori iau lucrurile cu adevărat în serios; pentru ei, viața e un festival continuu. Se entuziasmează repede, se pierd ușor pe drum și promit mai mult decât reușesc să livreze.

 

Verde: Stabilul

a.k.a. „bucata de zen” din viețile noastre

Verdele este, după Erikson, cel mai des întâlnit tip de comportament. Oamenii verzi sunt echilibrați, calmi, temperați, empatici și orientați către armonie. Ei sunt liantul grupurilor sociale. Pot părea indeciși sau prea pasivi, dar au o forță liniștită care uneori este subestimată.

Verdele este pacea întruchipată. Este persoana care nu vrea scandal, nu râvnește după atenție și nu simte nevoia să fie „șef de șefi”. Echilibrat, amabil, loial, empatic, răbdător, bun. Atât de bun, încât uneori te întrebi dacă nu cumva îți răspunde cu un „da” blând chiar și când nu a auzit întrebarea.

 

Albastru: Analiticul

Persoana care îți pune întrebări la care nici tu nu te-ai gândit vreodată.

Albaștrii sunt riguroși, logici, perfecționiști. Nu iau decizii fără date concrete și nu tolerează superficialitatea. Au standarde înalte, inclusiv pentru ei înșiși.

Albaștrii sunt cei care își amintesc tot: cifre, detalii, greșeli mai vechi decât relația ta actuală. Logici, perfecționiști, atenți, meticuloși, orientați spre analiză și dovezi. Niciun „merge și așa” nu a fost vreodată aprobat de un albastru.

 

Un manual de comunicare personală și profesională

Unul dintre marile puncte forte ale cărții este partea aplicată: cum să comunici cu fiecare tip, cum să eviți conflictele, cum să negociezi, cum să oferi feedback și, cel mai important, cum să nu te pierzi pe tine în acest proces de a comunica cu ceilalți.

Erikson oferă exemple delicioase, amuzante sau chiar ușor incomode despre conversații eșuate, întâlniri tensionate, șefi imposibili, colaboratori greu de citit. Toate vin însoțite de explicații clare despre dinamica psihologică din spate și despre cum puteai gestiona situația mai bine.

 

De exemplu:

• Cei roșii înțeleg feedbackul doar dacă e direct, bine structurat și lipsit de emoții inutile. Nu uita de impusivitatea lui, așa că înainte să-i oferi critică, asigură-te că ai un exit plan.
• Galbenii sunt sensibili la critică pentru că iau totul personal, oricât de frumos ai încerca să împachetezi totul. Chiar dacă începi cu „te apreciez enorm, dar…”. Pentru galben, „dar” este echivalent cu o lovitură de gong într-o arenă plină.
• Verzii pot fi răniți ușor, deoarece au un ego fragil și tind spre autocritică. Verdele poate suferi serios după feedback negativ. Firi introverte, ei sunt uneori învinovățiți pe nedrept. Când le spui ceva, alege cuvintele cu grija unui chirurg în operație.
• Albaștrii vor date, fapte și dovezi, orice altceva este considerat neserios. Dacă vrei să le oferi un feedback, pregătește-te să fii mai bine documentat decât ai fost vreodată. Dacă te contrazic, nu este personal, pur și simplu au un atașament emoțional profund față de adevăr.

 

Ceea ce face cartea și mai interesantă este faptul că autorul nu îți sugerează să „te schimbi”, ci să îți înțelegi propriile tendințe și să le folosești inteligent în relație cu ceilalți. Adaptarea la ceilalți nu presupune să îți pui mai prejos propriile nevoi. Este vorba doar despre flexibilitate.

 

Rădăcinile istorice: de la Hipocrate la psihologia modernă

Modelul lui Erikson nu este un concept tocmai nou, ci acesta se bazează pe cele patru comportamente ale lui Hipocrate, care împărțea oamenii în patru temperamente: sangvinic, coleric, melancolic și flegmatic. Corespondențele sunt evidente:

• Galben – Sangvinic
• Roșu – Coleric
• Albastru – Melancolic
• Verde – Flegmatic

 

Nu doar îi înțelegi pe ceilalți, te înțelegi și pe tine

Dincolo de etichetarea oamenilor din jur, cartea aceasta are un rol fundamental în autocunoaștere. Pentru că, în timp ce îți etichetezi colegii, partenerul sau prietenii în roșu-galben-verde-albastru, apare un moment de iluminare în care te întrebi: „Eu ce culoare sunt?”

Și, brusc, multe lucruri capătă sens: de ce te enervează anumite tipuri de oameni, de ce relaționezi imediat cu alții, de ce ai reacțiile pe care le ai, de ce comunici într-un anumit fel, de ce te simți uneori neînțeles.

Erikson îți arată că nu doar ceilalți sunt un puzzle comportamental, și tu ești unul.

 

De ce merită să citești această carte

„Înconjurat de idioți” este o carte care îți schimbă percepția asupra oamenilor într-un mod pragmatic și prietenos. Recunosc că am fost tentată să o judec după titlu, dar mi-a depășit așteptările.

Recomand „Înconjurat de idioți” pentru că este genul de carte care îți oferă o revelație paradoxal de simplă: nu oamenii sunt problema, ci diferențele dintre noi. Și, uneori, faptul că nu știm să traducem limbajul comportamental al celuilalt.

Mi-a plăcut pentru că nu complică inutil lucrurile și nu îți cere să devii psiholog peste noapte. În schimb, îți explică, pe limba ta: de ce anumite relații merg șnur, de ce altele scârțâie, și ce poți face tu ca să nu te mai simți neputincios în interacțiuni.

Este o lectură relaxantă, amuzantă și surprinzător de utilă; genul de carte care rămâne cu tine. Odată ce ai citit-o, te face să privești oamenii altfel, să te privești și pe tine altfel și, poate cel mai important, să comunici cu mai multă claritate și empatie.

Dacă vrei o carte care să fie și utilă, lejeră, și inteligentă, i-ai putea acorda o șansă.

 

Profită de ofertele de sezon și comandă cartea aici:

	Vezi prețul
	Vezi prețul
	Vezi prețul
	Vezi prețul

 

Thomas Erikson este un specialist suedez în comportament uman, speaker și autor de bestsellere, cunoscut mai ales pentru seria Surrounded by…, tradusă în zeci de limbi și vândută în milioane de exemplare la nivel global. Lucrează de aproape două decenii cu manageri și echipe din companii mari, unde ține traininguri despre leadership, comunicare și dinamica de grup.

Punctul de pornire al cărții este o întâlnire eșuată cu un antreprenor de succes care i-a spus lui Erikson că este „înconjurat de idioți”, lucru care l-a făcut pe autor să caute o explicație pentru de ce oamenii se înțeleg atât de greu între ei.

Deși este extrem de populară și a influențat modul în care publicul larg vorbește despre „tipologii de personalitate”, cartea și modelul pe care se bazează au fost criticate de o parte a comunității științifice pentru simplificare excesivă și lipsă de fundament științific solid.

 

Recomandare Book Therapy: „Zonele tale eronate” : Cartea care te provoacă să îți vezi „defectele”